Imagen del curso Estadística Inferencial II
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Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Logística e Ingeniero Industrial las herramientas técnicas y metodológicas para la planeación, ejecución y desarrollo de diseños estadísticos de experimentos. Además, las bases para seleccionar la estrategia experimental que permita obtener la información para mejorar un proceso logístico o industrial. Y la evaluación de los resultados experimentales en la selección de los niveles de operación de los factores que permitan la mejora de un proceso. 

Imagen del curso Investigación de Operaciones
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Esta materia esta enfocada a la optimización de los recursos de una organización

Imagen del curso Administración de las Operaciones II
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La asignatura de Administración de Operaciones II, aporta para el Ingeniero Industrial:

  • Analiza, diseña y gestiona sistemas productivos desde la planeación de provisión de insumos

    hasta la entrega de bienes y servicios.

  • Participa en la estandarización de operaciones para la transferencia y adaptación de los sistemas

    productivos.
    Incluye la planeación de la producción en dos niveles: planeación táctica relacionada con MPS y planeación operativa como los requerimientos de materiales MRP.
    La asignatura tienen relación con Estudio del Trabajo I y II, Investigación de operaciones I y II, Administración de Operaciones I, Procesos de Fabricación, Estadística, Planeación y Diseño de Instalaciones y Sistemas de Manufactura.


Imagen del curso ECONOMIA EMPRESARIAL
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ESTA NATERIA SE ENFOCA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES DE LAS ORGANIZACIONES

Imagen del curso ECONOMIA EMPRESARIAL
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ESTA NATERIA SE ENFOCA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES DE LAS ORGANIZACIONES

Imagen del curso ECONOMIA EMPRESARIAL
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ESTA NATERIA SE ENFOCA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES DE LAS ORGANIZACIONES

Imagen del curso ECONOMIA EMPRESARIAL
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ESTA NATERIA SE ENFOCA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES DE LAS ORGANIZACIONES

Imagen del curso ECONOMIA EMPRESARIAL
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ESTA NATERIA SE ENFOCA EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES DE LAS ORGANIZACIONES

Imagen del curso DISEÑO ORGANIZACIONAL
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La materia está enfocado a analizar las principales formas de organizar en la empresa para su aplicación y diseño 

Imagen del curso Investigación de Operaciones I
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Está materia esta enfocada sobre la optimización de los recursos utilizados en una organización

Imagen del curso Taller de Investigación I
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Docente M.PP ERIKA GAMEZ MARTINEZ

El eje de investigación que apoya el proceso de titulación no pretende formar científicos, sino proporcionar bases metodológicas para que el futuro profesionista pueda diseñar y desarrollar proyectos, generar nuevos productos y servicios o hacer innovación tecnológica. Los proyectos pueden ser de: investigación, básica o aplicada, como: desarrollo empresarial (creación de empresas, nuevos productos), desarrollo tecnológico (generación de nuevas tecnologías), diseño o construcción de equipo, prototipos, o prestación de servicios profesionales.

En Taller de investigación I, los estudiantes adquieren la competencia para elaborar un protocolo de investigación, con el cual se apropien de las herramientas metodológicas que les permitan problematizar la realidad, pero además, aplicar conocimientos, desarrollar un sentido crítico y propositivo, mismo que se verifica al exponer y socializar sus proyectos.

Imagen del curso Contaminación Atmosférica
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Conoce y aplica los conceptos y fundamentos teóricos-prácticos de las ciencias de la ingeniería, meteorología y química del aire y relacionará estos para proponer tecnologías, métodos y técnicas para el muestreo, preservación, análisis y tratamiento de contaminantes con un enfoque de cultura responsable de la calidad del aire y salud pública, así como en la prevención, control, y tratamiento de contaminantes atmosféricos desde fuentes fijas y móviles.


Imagen del curso ADMINISTRACION ESTRÁTEGICA
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CATEDRATICO: D.C.E. MA. GUADALUPE CHAVEZ PARTIDA         TEL 4531381917

EN EL CONTENIDO DE ESTA MATERIA EL ESTUDIANTE : 

Analiza y evalúa la importancia y el impacto de la Administración estratégica en las entidades para alcanzar el éxito empresarial. Analiza y evalúa el proceso de administración estratégica y su importancia para la toma de decisiones. Selecciona y valora a través de justificación y análisis crítico las diversas opciones de estrategias para aplicarlas adecuadamente en la entidad económica y lograr la innovación corporativa. Analiza e implanta la estrategia de una entidad por áreas básicas de control para verificar el efecto innovador. Elabora planes de contingencia y establece herramientas para el control organizacional tomando en cuenta el entorno global.